执行力不足十大原因

如下1. 目标设定不明确

对于目标设定如果做不到清晰明了的话，员工自然不知道如何努力，向那个方向努力。

2. 没有执行计划，或者执行计划可行性差

没有计划，人、财、物的准备不足或者不能满足要求，各个部门之间没有明确的分工合作机制，就像四肢被绑在一起的大象，根本买不开脚步。

3. 没用成果评估机制：

工作做到什么程度，达到多少数量、达到什么品质都需要明确的标准，并且有专人负责评估，评估结果需要大家认可。

4. 对于员工没有动员和激励：

员工不知道为什么干，干了对自己有什么收获，这样很难让员工产生激情。

执行力不足十大原因

首先，我认为很多情况下没有执行力的原因是因为员工的态度出现问题，他知道该做什么不该做什么，但是因为他的心态不好就不会全力去做事，经常可以看到这样的人：

1、工作中凡事都爱找借口：在执行任何工作时总是会找出一大堆理由，如上班迟到因为堵车，工服洗了，所以没穿工服等。

2、鸟头族：这些人小肚鸡肠，看别人得到表扬、高升就眼红，爱挑拨离间、点炮，总希望别人在他后面或者和他一样。

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