领导力的5个层次
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领导力的五个层次是什么
1、领导力的五个层次： （1）职位——人们追随你是因为他们非听你的不可； （2）认同——人们追随你是因为他们愿意听你的； （3）生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献； （4）立人——人们追随你是因为你对他们所付出的； （5）巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。 2、《领导力的5个层次》是2012年1月金城出版社出版的图书，作者是约翰·麦克斯韦尔。本书主要讲述了领导力的职位、认同、生产、巅峰特质的5个层面理论知识...
1、领导力的五个层次： （1）职位——人们追随你是因为他们非听你的不可； （2）认同——人们追随你是因为他们愿意听你的； （3）生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献； （4）立人——人们追随你是因为你对他们所付出的； （5）巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。 2、《领导力的5个层次》是2012年1月金城出版社出版的图书，作者是约翰·麦克斯韦尔。本书主要讲述了领导力的职位、认同、生产、巅峰特质的5个层面理论知识...