应收账款管理
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应收账款的管理方法有哪些（应收账款的管理及其意义）
1、意义: （1）提高产品市场竞争力。 2、从源头控制，充分发挥企业自身优势，不断开发新产品，开辟新的市场，拉开与其它同类企业产品间的档次，增强市场竞争能力，使自己的产品成为畅销品，变被动为主动，使企业可以有目的地选择订单，也就是选择客户，以减少资金在应收账款上的占用，从根本上减少赊销行为，最大限度降低应收账款带来的困扰。 3、 （2）建立应收账款的监控体系、预警机制。 4、应收账款的监控体系应包括赊销的发生、收账、逾期风险预警等各个环节。 5、财务部门对应收账款的分析管理，计提坏账准备金...
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应收账款如何有效管理
应收账款的管理主要包括： 1、 应收账款的事前管理，包括评定信用等级、建立客户信用档案和制定信用政策； 2、 应收账款的事中管理，包括加强合同管理、实行应收账款挂账审批制度和台账制度以及做好定期对账和债权的确认工作； 3、 应收账款的事后管理，包括建立应收账款回收业绩考核制度和催收制度、提高应收账款的变现能力。应收账款是企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。拓展资料：一...