商场管理
-
商场管理工作的重点和流程是什么
商场管理工作的重点： 1、商场管理工作原则是平衡企业与业户的利益，实现双蠃，需要掌握对应策略； 2、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行； 3、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题； 4、对部属进行定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求； 5、考察部属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到主管领导处； 6、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜； 7、积极了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通...