项目范围管理
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项目范围管理包括哪些内容
项目范围是指完成项目所需的所有项目工作。管理这项工作对于项目成功至关重要。在管理范围时，确定任务的优先级至关重要，这样你才能有效地规划和分配资源。为了管理范围，项目经理需要：-使用范围管理计划来明确定义将要完成的项目活动-与所有利益相关者共享范围管理计划，让每个人都在同一个页面上-使用变更单来避免范围蔓延并跟踪对项目范围所做的所有变更-管理干系人的期望以维持项目范围-使用任务管理工具和技术来跟踪范围内的所有项目活动项目经理采取的这些范围管理行动都是必不可少的...
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项目范围管理包括什么内容
项目范围管理实际上是指一种功能管理，它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。项目范围管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。 管理范围蔓延的有效手段许多项目管理的挑战，尤其是范围蔓延，都可以通过功能强大且高效的项目管理软件来克服。8ManagePM可以成为你的解决方案，帮助你管理范围并使你的项目保持正轨...