管理学案例分析及答案
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管理学原理 小斯隆 案例分析及答案
小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是事业部制工厂制泰罗制包销制标准答案...
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管理学案例分析题解题思路（管理学案例分析题）
1、1.杨瑞本身还是有问题的。 2、首先，他是对自己的期望过高了，没有深入了解该公司的管理结构就贸然进去，这也是导致她碰壁的主要因素。 3、要知道，现在很多单位的管理层的关系都是这样错综复杂，所谓“传统的家族企业”。 4、虽然这样很不科学，但是主要管理人员没有这个意识的话，单凭一人之力是很难改革的。 5、其次，她的做法亦不甚明智。 6、2.我认为本案例中，关键的问题在于杨瑞的主观行为。 7...