制定目标
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如何制定目标
1、目标不宜多：过于杂乱的学习只会导致整天都很焦虑，解决办法是把事情分散开，每一段时间只做一件事情。 2、目标四要素：时间区间、行为方式、目标对象、时间长度。简化成一个固定的句式，在什么时候、做什么事情、和谁、需要多久。 3、目标拆解：把四要素再细分一下具体的任务，以及每天花多少时间。 4、预留时间：即每天的准备时间，需要注意的是不要把计划和当天的时间全部排满，预留出30%的容错时间...
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目标的制定过程一般包括哪些步骤
1、确立组织的整体目标。这将有利于公司的发展，战略过于远大，可能会使员工失去信心，要根据环境，竞争对手的情况，量力而行； 2、责任清楚，分工合理，制定企业各部门、员工的目标。这样才能使下面的目标与公司总体目标相协调，促进总体目标的实现； 3、做好目标实施的准备工作。其准备工作包括：对经费的分配、人员的配备、技术资料、工艺装备、原材料、燃料、动力、劳动定额、设备检修以及技术组织措施和生产调度工作等...