白国周班组管理法
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白国周班组管理法的特点及内涵是什么？
一、主要内容 白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理法，白国周同志坚持“三勤”跑现场，“三细”保质量，“三到位”抓落实，“三不少”查隐患，“三必谈”聚亲情，“三提高”塑团队，持之以恒地学技术、提技能，把枯燥、单调的事情，做得有声有色，在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。 1、“三勤” 勤动脑 勤汇报 勤沟通 2、“三细” 心细 安排工作细 抓工程质量细 3...
一、主要内容 白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理法，白国周同志坚持“三勤”跑现场，“三细”保质量，“三到位”抓落实，“三不少”查隐患，“三必谈”聚亲情，“三提高”塑团队，持之以恒地学技术、提技能，把枯燥、单调的事情，做得有声有色，在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。 1、“三勤” 勤动脑 勤汇报 勤沟通 2、“三细” 心细 安排工作细 抓工程质量细 3...