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标杆管理的三个阶段分别为组织策划、项目实施、持续完善。具体内容： 1、组织策划以标杆选取为主，通过行情对比选出内部标杆、行业标杆和综合标杆； 2、项目实施即项目实施者熟悉标杆内容后，在实施过程中提升企业绩效；3、持续完善阶段需重视标杆管理效果和评价，提升企业标杆管理能力成熟度。 温馨提示：本站内容仅做参考,不能作为诊断及医疗的依据...
