以目前成都的市场来看,60、70一个人每天的都是些跑单帮的在做。正规点的公司是不会这么低的。如果你们有几百人的话还有可能。

其实听你的介绍不妨可以先从公司的骨干入手进行调整，从上而下的分批次进行团队意识培训，这样的话就不会需要一次性的大投入。

还有如果你们公司有地方的话（不需要很大），也可以抽点时间（比如一个半天）分部门的进行一些企业文化理念建设培训。

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