1、几个月的中层干部做下来,做个报告是小菜,何况还是保险这个行业的精英?大致内容为前期总结，现在的工作动态，近阶段发展步骤，后期的目标规划。

2、在这个行业数据很能说明问题，你需要把每个月各部门的具体业绩以统计报表的形式反应出来,然后按部门把业绩、增员前十名拎出来做成排行榜，配以针对性的分析穿插到报告中来，语言平实一点，分析要到位、精准，不可有偏向性分析。

3、以上基本就好了，格式不是重点，内容才是领导看重的。

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