来源：互联网转载我在企业人力资源部门从事培训工作已五年多了，对于E-learnling的学习平台也有所接触，很多朋友向我推荐过这种学习方式，但始终并未开展。对此我的看法是：E-learnling这种先进的之所以在国内的企业难以推广，并不是人力资源部的责任。这里的原因很复杂，以我的思考，简单说以下几点：
1、思想认识不够。
当前众多国内的企业，对E-learnling这种学习平台缺乏整体的认识，普通认为这种学习方式比较虚，难以掌控效果。究其原因是，我们企业员工的素质还达不到这个层面，还停留在靠监督、靠检查才能有效开展工作的阶段。让其自主的学习，靠自觉性去提升自己的能力和素质，现在还有些困难。
2、硬件不够。
企业如果想推行E-learnling，公司至少要具备自己的网络系统，或者借助外网，搭建服务器平台，这对于生产制造型的企业来说，比较困难，如果企业比较小，相对集中的话，还好说，但对于比较分散的大企业来说，这就是个难题了。同时，企业考虑成本问题，宁可选择比较简单的内训，不太愿意做这方面的投入，也是个原因。
我认为，E-learnling这个学习平台是先进的，是一种培训学习的趋势，尽管现在国内众多企业并未开展，我想以后也会逐步走向这个方向，只是目前时机还不是很成熟，还需要时间。
以上是我的浅显分析，不一定正确，仅供参考吧！
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