财务流程再造是在对企业财务流程进行分析的基础上，对其进行改进或重新设计以获得绩效重大改善的活动；业务流程再造是一项重构企业的业务流程的战略性的系统性工程。

其核心是再造一个顾客满意的业务流程，包含目标、技术和人三个要素。

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